Guide du professeur â Session 6 đą
« LâIA et lâĂ©thique »
Programme : Applied AI â Niveau DĂ©butant (dĂšs 12 ans, grand public) Instructeur : Yann Isola DurĂ©e conseillĂ©e : 2 h (adaptable 1 h 30 â 2 h 30) PrĂ©requis : Sessions 1 Ă 5 (notions : IA, apprentissage automatique, donnĂ©es, IA gĂ©nĂ©rative, deepfakes)
1. Objectifs pédagogiques
Ă la fin de la session, chaque participant doit ĂȘtre capable de :
- Expliquer avec ses propres mots pourquoi une IA peut ĂȘtre biaisĂ©e (« lâIA apprend des donnĂ©es ; si les donnĂ©es sont biaisĂ©es, lâIA sera biaisĂ©e »).
- Citer au moins 3 exemples concrets de biais dans lâIA (reconnaissance faciale, recrutement, publicitĂ© ciblĂ©e).
- DĂ©crire dâoĂč viennent les donnĂ©es qui entraĂźnent les IA â souvent de nous ! â et nommer 4 types de donnĂ©es personnelles collectĂ©es.
- Expliquer ce quâest le consentement et ce que le RGPD (RĂšglement GĂ©nĂ©ral sur la Protection des DonnĂ©es) garantit en Europe.
- Définir le problÚme de la « boßte noire » et expliquer pourquoi la transparence est cruciale (santé, justice, banque).
- Débattre de la question de la responsabilité (ex. : voiture autonome) en distinguant les différents acteurs possibles.
- Situer lâimpact environnemental de lâIA (Ă©nergie, eau, CO2) avec des ordres de grandeur. â
- Nuancer le rapport IA/travail : mĂ©tiers transformĂ©s, mĂ©tiers menacĂ©s, mĂ©tiers créés â lâIA comme outil, pas comme remplaçant.
- Citer lâAI Act europĂ©en â et ses 4 niveaux de risque (inacceptable, haut, limitĂ©, minimal).
- Participer Ă un dĂ©bat structurĂ© (« tribunal de lâIA ») en argumentant une position, mĂȘme si ce nâest pas la sienne.
â Contenu volatile : les chiffres de consommation Ă©nergĂ©tique, lâĂ©tat dâapplication de lâAI Act, et les exemples dâactualitĂ© Ă©voluent. VĂ©rifiez avant chaque session (15 min de veille). Les sections marquĂ©es â sont Ă re-vĂ©rifier en prioritĂ©.
2. Vue dâensemble et fil rouge
Fil rouge de la session : « LâIA nâest ni gentille ni mĂ©chante : câest un miroir. Elle reflĂšte nos donnĂ©es, nos choix⊠et nos dĂ©fauts. Aujourdâhui, on apprend Ă regarder dans ce miroir avec un Ćil critique. »
Câest LA session citoyenne du programme. Pas de technique nouvelle : on mobilise tout ce qui a Ă©tĂ© vu (donnĂ©es, apprentissage, gĂ©nĂ©ration) pour poser la question « est-ce bien ? est-ce juste ? qui dĂ©cide ? ». Le moment fort est le Tribunal de lâIA : un dĂ©bat théùtralisĂ© oĂč les participants plaident pour ou contre un usage de lâIA.
Posture du prof â rĂšgle dâor : sur les dilemmes Ă©thiques, vous nâimposez jamais LA bonne rĂ©ponse. Vous animez, vous relancez, vous exigez des arguments. Beaucoup de questions de cette session nâont pas de rĂ©ponse unique â et câest exactement ce quâil faut que les participants ressentent.
Déroulé minuté (base 2 h)
| Temps | Séquence | Format |
|---|---|---|
| 0:00 â 0:10 | Accroche : « LâIA peut-elle ĂȘtre injuste ? » | Discussion |
| 0:10 â 0:30 | Les biais : dâoĂč viennent-ils ? Exemples rĂ©els | ExposĂ© + simulateur de biais (page web) |
| 0:30 â 0:45 | Vie privĂ©e & consentement : nos donnĂ©es, le RGPD | ExposĂ© + vĂ©rificateur de vie privĂ©e (page web) |
| 0:45 â 0:55 | La boĂźte noire : transparence et confiance | ExposĂ© + discussion |
| 0:55 â 1:05 | Pause | â |
| 1:05 â 1:15 | ResponsabilitĂ© : le cas de la voiture autonome | Mini-dĂ©bat Ă©clair |
| 1:15 â 1:25 | Environnement + travail : les deux impacts | ExposĂ© â |
| 1:25 â 1:35 | Les lois : RGPD + AI Act, les 4 niveaux de risque â | ExposĂ© |
| 1:35 â 1:55 | ActivitĂ© : le Tribunal de lâIA (exercice 3) | DĂ©bat structurĂ© + cartes dilemmes (page web) |
| 1:55 â 2:00 | SynthĂšse + quiz (ou quiz Ă la maison) | Quiz |
3. Contenu détaillé, séquence par séquence
3.1 Accroche (10 min) â « LâIA peut-elle ĂȘtre injuste ? »
Lancez avec une histoire vraie, racontée simplement :
« Une grande entreprise a construit une IA pour trier les CV et trouver les meilleurs candidats. AprĂšs quelques mois, on a dĂ©couvert un problĂšme : lâIA Ă©cartait presque systĂ©matiquement les CV de femmes. Personne ne lui avait dit de faire ça. Alors⊠dâoĂč venait le problĂšme ? »
Laissez chercher. Réponses attendues (à faire émerger) :
- « Elle a appris sur dâanciens CV » â câest exactement ça
- « Quelquâun lâa programmĂ©e mĂ©chamment » â â non, personne nâa codĂ© « rejette les femmes »
- « Elle est bĂȘte » â partiellement : elle ne comprend pas, elle imite
RĂ©vĂ©lez la clĂ© de la session : lâentreprise avait recrutĂ© surtout des hommes pendant 10 ans. LâIA, entraĂźnĂ©e sur ces donnĂ©es historiques, en a dĂ©duit que « bon candidat = profil masculin ». Elle a mĂȘme appris Ă pĂ©naliser des mots comme « Ă©quipe fĂ©minine de⊠».
đĄ Phrase Ă retenir de la session : « Une IA nâest jamais plus juste que les donnĂ©es qui lâont nourrie. »
PiĂšge pĂ©dagogique Ă Ă©viter : ne pas transformer la session en « lâIA câest le mal ». Le message est : lâIA est un outil puissant ; comme tout outil puissant, il faut des rĂšgles, de la vigilance et des citoyens qui comprennent.
3.2 Les biais dans lâIA (20 min)
Le mĂ©canisme (Ă expliquer avec lâanalogie du cuisinier)
« Imaginez un apprenti cuisinier qui apprend uniquement en regardant un seul chef. Si ce chef sale trop ses plats, lâapprenti salera trop aussi â sans jamais se demander si câest bon. LâIA, câest cet apprenti : elle reproduit ce quâon lui montre, y compris les dĂ©fauts. »
Chaßne logique à écrire au tableau :
Monde imparfait â donnĂ©es imparfaites â IA qui apprend ces imperfections â dĂ©cisions imparfaites⊠à grande Ă©chelle et trĂšs vite.
Le point crucial : le biais nâest pas une « panne ». LâIA fonctionne parfaitement â elle reproduit fidĂšlement ce quâelle a vu. Câest ça qui est piĂ©geux.
Trois exemples réels à raconter
-
Reconnaissance faciale : des Ă©tudes (notamment celle de la chercheuse Joy Buolamwini au MIT) ont montrĂ© que certains systĂšmes de reconnaissance faciale se trompaient beaucoup plus souvent sur les visages de femmes Ă peau foncĂ©e que sur les visages dâhommes Ă peau claire â parfois moins de 1 % dâerreur pour les uns, plus de 30 % pour les autres. Pourquoi ? Les photos dâentraĂźnement contenaient surtout des visages dâhommes clairs de peau. ConsĂ©quences rĂ©elles : des personnes innocentes ont Ă©tĂ© arrĂȘtĂ©es Ă cause dâune mauvaise identification.
-
Recrutement : lâexemple de lâaccroche (le trieur de CV qui dĂ©favorisait les femmes). Lâentreprise a fini par abandonner lâoutil.
-
PublicitĂ© ciblĂ©e : des Ă©tudes ont montrĂ© que des annonces pour des emplois bien payĂ©s (dirigeants, ingĂ©nieurs) Ă©taient montrĂ©es plus souvent aux hommes quâaux femmes ; ou que des publicitĂ©s pour des crĂ©dits coĂ»teux ciblaient davantage certains quartiers. Lâalgorithme reproduit et amplifie des stĂ©rĂ©otypes existants.
Démo : le simulateur de biais (page web, onglet 1)
Ouvrez webpage/index.html, onglet « Simulateur de biais ». Les participants entraĂźnent une mini-IA de tri de candidatures en choisissant les donnĂ©es dâentraĂźnement (Ă©quilibrĂ©es ou dĂ©sĂ©quilibrĂ©es) et observent en direct comment les prĂ©dictions deviennent injustes.
Script dâanimation :
- Premier passage : donnĂ©es Ă©quilibrĂ©es â lâIA sĂ©lectionne selon les compĂ©tences. Tout va bien.
- DeuxiĂšme passage : donnĂ©es dĂ©sĂ©quilibrĂ©es (historique 90 % Ă©toiles) â lâIA se met Ă favoriser les Ă©toiles mĂȘme moins compĂ©tentes.
- Question au groupe : « LâIA a-t-elle changĂ© ? Non. Quâest-ce qui a changĂ© ? Les donnĂ©es. »
Questions de relance :
- « Qui choisit les donnĂ©es dâentraĂźnement ? » (des humains â donc des choix humains)
- « Comment corriger ? » (données plus diverses, tests réguliers, équipes variées, audits)
Nuance importante Ă donner
Les biais peuvent ĂȘtre corrigĂ©s â pas parfaitement, mais beaucoup : diversifier les donnĂ©es, tester lâIA sur tous les groupes, avoir des Ă©quipes de conception diverses, faire auditer les systĂšmes. Câest un mĂ©tier qui se dĂ©veloppe (voir sĂ©quence travail).
3.3 Vie privée et consentement (15 min)
DâoĂč viennent les donnĂ©es ? Souvent⊠de nous !
Question au groupe : « Selon vous, avec quoi a-t-on entraßné les IA qui reconnaissent des visages, écrivent des textes, recommandent des vidéos ? »
Faites la liste ensemble :
- đž Nos photos publiĂ©es sur les rĂ©seaux sociaux
- âïž Nos textes : posts, commentaires, avis, blogs
- đ Nos recherches sur internet
- đ Nos clics et notre temps de visionnage (ce quâon regarde, combien de temps, ce quâon ignore)
- đ Notre position (GPS du tĂ©lĂ©phone)
- đ€ Parfois notre voix (assistants vocaux)
đĄ Formule choc : « Si câest gratuit, câest souvent que vos donnĂ©es sont le paiement. » (Ă nuancer : ce nâest pas toujours vrai, mais câest un bon rĂ©flexe de questionnement.)
Le consentement
Question clé : « Vous a-t-on demandé la permission ? »
- En thĂ©orie oui : les fameuses « conditions gĂ©nĂ©rales dâutilisation » quâon accepte⊠sans les lire. Fait amusant : les lire entiĂšrement pour tous nos services prendrait des semaines par an.
- En pratique : le consentement est souvent flou, cachĂ©, ou « tout ou rien » (accepte ou nâutilise pas le service).
Le RGPD â notre bouclier europĂ©en
RGPD = RÚglement Général sur la Protection des Données (en vigueur en Europe depuis 2018). à présenter comme une liste de droits concrets :
| Droit | En clair |
|---|---|
| Droit dâaccĂšs | « Montrez-moi les donnĂ©es que vous avez sur moi » |
| Droit de rectification | « Corrigez ce qui est faux » |
| Droit Ă lâeffacement | « Supprimez mes donnĂ©es » (le « droit Ă lâoubli ») |
| Consentement explicite | On doit me demander clairement, pas me piéger |
| Consentement des mineurs | Avant 15 ans (en France), accord des parents nécessaire pour beaucoup de services |
Les entreprises qui ne respectent pas le RGPD risquent des amendes Ă©normes (jusquâĂ 4 % de leur chiffre dâaffaires mondial). En France, le gendarme des donnĂ©es sâappelle la CNIL (Commission Nationale de lâInformatique et des LibertĂ©s).
Démo : le vérificateur de vie privée (page web, onglet 2)
Ouvrez lâonglet « VĂ©rificateur de vie privĂ©e ». Chaque participant coche ce qui correspond Ă son propre tĂ©lĂ©phone (applis installĂ©es, autorisations accordĂ©es). La page calcule un « profil dâexposition » et donne des conseils concrets. Pas de culpabilisation : lâobjectif est la prise de conscience, pas la peur. Câest aussi la base de lâexercice 2 (audit Ă la maison).
3.4 La transparence : le problÚme de la « boßte noire » (10 min)
Lâimage Ă utiliser
« Imaginez un distributeur automatique bizarre : vous insĂ©rez votre dossier, une lumiĂšre clignote, et il sort un papier âREFUSĂâ. Vous demandez pourquoi. La machine ne rĂ©pond pas. Personne â mĂȘme pas ses fabricants â ne peut expliquer prĂ©cisĂ©ment pourquoi. Câest ça, une boĂźte noire. »
Pourquoi câest le cas techniquement (version simple) : les grosses IA modernes font leurs calculs Ă travers des millions (ou milliards) de « rĂ©glages internes » ajustĂ©s automatiquement pendant lâapprentissage. Aucun humain nâa Ă©crit de rĂšgle du type « si X alors refuse ». Le rĂ©sultat marche souvent trĂšs bien⊠mais lâexplication prĂ©cise de chaque dĂ©cision est trĂšs difficile Ă donner.
Pourquoi câest grave dans certains domaines
Posez la question : « Dans quels cas est-ce quâon a VRAIMENT besoin de savoir pourquoi ? »
- đ„ SantĂ© : « LâIA dit que vous nâavez pas besoin de ce traitement. » Pourquoi ? Un mĂ©decin doit pouvoir vĂ©rifier.
- âïž Justice : dans certains pays, des IA aident Ă Ă©valuer le « risque de rĂ©cidive ». DĂ©cider de la libertĂ© de quelquâun sans explication ? Inacceptable.
- đŠ Banque : « CrĂ©dit refusĂ©. » Sans raison, impossible de contester ou de corriger sa situation.
Le principe qui en dĂ©coule (et quâon retrouve dans les lois) : plus une dĂ©cision a dâimpact sur une vie humaine, plus on doit exiger dâexplication et de contrĂŽle humain. On appelle « IA explicable » le domaine de recherche qui essaie dâouvrir la boĂźte noire.
3.5 La responsabilité : qui est coupable ? (10 min)
Le mini-débat éclair de la voiture autonome
Scénario à présenter : « Une voiture autonome, en mode conduite automatique, ne détecte pas un piéton et cause un accident. Qui est responsable ? »
Faites voter à main levée entre :
- đ§ Le âconducteurâ (il Ă©tait au volant, devait-il surveiller ?)
- đ Le constructeur (câest son logiciel qui a Ă©chouĂ©)
- đ» Les dĂ©veloppeurs de lâIA (ils ont Ă©crit le code)
- đ€ LâIA elle-mĂȘme (piĂšge : une IA nâest pas une personne juridique â elle ne peut ĂȘtre ni jugĂ©e ni punie)
- đïž LâĂtat (il a autorisĂ© ces voitures sur la route)
Points à faire émerger :
- LâIA ne peut pas ĂȘtre responsable : pas de conscience, pas de patrimoine, pas de personnalitĂ© juridique. La responsabilitĂ© est toujours humaine ou dâentreprise.
- La rĂ©ponse dĂ©pend du niveau dâautonomie promis : si le constructeur dit « gardez les mains sur le volant », le conducteur garde une part de responsabilitĂ© ; sâil vend une autonomie totale, la responsabilitĂ© glisse vers lui.
- Câest un chantier juridique en cours dans le monde entier â â les lois sâĂ©crivent en ce moment mĂȘme. Vos participants voteront un jour sur ces sujets !
đĄ ParallĂšle simple : si un chien mord quelquâun, on ne juge pas le chien â on se tourne vers le maĂźtre. Pour lâIA : on se tourne vers ceux qui la conçoivent, la vendent et lâutilisent.
3.6 Lâimpact environnemental (5â7 min) â
Chiffres dâordre de grandeur (Ă vĂ©rifier avant la session, ils Ă©voluent vite â ) :
- EntraĂźner un trĂšs grand modĂšle dâIA peut consommer autant dâĂ©lectricitĂ© que des centaines de foyers pendant un an, avec des Ă©missions de CO2 comparables Ă plusieurs vols transatlantiques (certaines estimations parlent de dizaines Ă centaines de tonnes de CO2 pour un seul entraĂźnement). â
- Utiliser lâIA compte aussi : une requĂȘte Ă un gros modĂšle gĂ©nĂ©ratif consomme sensiblement plus dâĂ©nergie quâune recherche web classique. MultipliĂ© par des milliards de requĂȘtes par jour⊠â
- Lâeau : les centres de donnĂ©es doivent ĂȘtre refroidis, souvent avec de lâeau. â
Ă nuancer (toujours les deux faces) :
- Les acteurs travaillent sur des modĂšles plus sobres et des centres de donnĂ©es alimentĂ©s en Ă©nergies renouvelables. â
- LâIA peut aussi aider lâenvironnement : optimiser les rĂ©seaux Ă©lectriques, prĂ©voir la mĂ©tĂ©o, surveiller la dĂ©forestation, amĂ©liorer lâagriculture.
Question de discussion : « Est-ce que ça vaut le coup dâutiliser une grosse IA pour gĂ©nĂ©rer un mĂšme rigolo ? Et pour aider Ă dĂ©couvrir un mĂ©dicament ? OĂč met-on le curseur ? » (Pas de bonne rĂ©ponse â câest un arbitrage.)
3.7 Le travail et lâautomatisation (5â7 min)
Structure en trois colonnes au tableau :
| đ MĂ©tiers transformĂ©s | â ïž TĂąches menacĂ©es | âš MĂ©tiers qui apparaissent |
|---|---|---|
| MĂ©decin (aidĂ© au diagnostic) | Saisie de donnĂ©es rĂ©pĂ©titive | SpĂ©cialiste des instructions Ă lâIA (« prompt ») â |
| Graphiste (outils gĂ©nĂ©ratifs) | Traduction basique | Auditeur dâalgorithmes / testeur de biais |
| Prof (supports personnalisés) | Tri de documents standard | Délégué à la protection des données (métier créé par le RGPD !) |
| DĂ©veloppeur (assistants de code) | RĂ©ponses clients trĂšs simples | Ăthicien de lâIA |
Messages clés :
- Lâhistoire se rĂ©pĂšte : lâordinateur a fait disparaĂźtre des mĂ©tiers (dactylo) et en a créé bien plus (tout le numĂ©rique). LâIA suivra probablement un chemin comparable â mais plus vite, ce qui rend la formation continue cruciale.
- La bonne formule : « LâIA ne va probablement pas prendre votre mĂ©tier. Mais quelquâun qui sait utiliser lâIA pourrait le transformer. » DâoĂč lâintĂ©rĂȘt⊠de ce cours đ.
- LâIA comme outil, pas comme remplaçant : dans la plupart des mĂ©tiers, lâIA enlĂšve les tĂąches rĂ©pĂ©titives et laisse Ă lâhumain le jugement, la relation, la crĂ©ativitĂ©, la responsabilitĂ©.
3.8 Les rĂšgles et les lois : lâAI Act (10 min) â
LâEurope a adoptĂ© en 2024 â la premiĂšre grande loi au monde spĂ©cifiquement sur lâIA : lâAI Act (« loi sur lâIA »). Son application se dĂ©ploie progressivement sur plusieurs annĂ©es â . IdĂ©e gĂ©niale Ă retenir : classer les usages de lâIA par niveau de risque â comme une pyramide.
La pyramide des risques (Ă dessiner au tableau)
| Niveau | Exemples | RĂšgle |
|---|---|---|
| đŽ Inacceptable | Notation sociale gĂ©nĂ©ralisĂ©e des citoyens, manipulation des personnes vulnĂ©rables, certaines surveillances biomĂ©triques de masse | INTERDIT |
| đ Haut risque | IA pour le recrutement, le crĂ©dit bancaire, la justice, les examens, les dispositifs mĂ©dicaux | AutorisĂ© sous conditions strictes : tests, transparence, contrĂŽle humain, documentation |
| đĄ Risque limitĂ© | Chatbots, images gĂ©nĂ©rĂ©es, deepfakes | Obligation de transparence : dire clairement que câest une IA / un contenu gĂ©nĂ©rĂ© |
| đą Risque minimal | Filtre anti-spam, IA de jeu vidĂ©o, recommandations basiques | Libre (bonnes pratiques encouragĂ©es) |
Astuce mĂ©moire : plus lâIA touche Ă la vie des gens (libertĂ©, argent, santĂ©, Ă©ducation), plus elle monte dans la pyramide.
Faites deviner : donnez des exemples et demandez au groupe de les classer. (« Une IA qui note vos copies au bac ? » â haut risque. « Une IA qui vous propose une playlist ? » â minimal. « Un gouvernement qui donne des points de bon citoyen ? » â inacceptable.)
Rappel du duo rĂ©glementaire europĂ©en : RGPD = protĂšge les donnĂ©es ; AI Act = encadre les usages de lâIA. Ils se complĂštent.
3.9 ActivitĂ© phare : le Tribunal de lâIA (20 min)
Objectif : vivre un vrai dĂ©bat Ă©thique structurĂ©, argumenter une position imposĂ©e (pas forcĂ©ment la sienne â câest le meilleur exercice dâesprit critique qui existe).
Le cas Ă juger (recommandĂ©) : « Le collĂšge Jules-Verne veut utiliser une IA pour noter les copies et prĂ©dire les rĂ©sultats des Ă©lĂšves. Faut-il lâautoriser ? »
(Cas alternatifs dans lâonglet « Dilemmes » de la page web : camĂ©ras Ă reconnaissance faciale au collĂšge, IA mĂ©dicale sans mĂ©decin, chatbot ami virtuelâŠ)
Organisation (structure de tribunal)
- Répartir les rÎles (2 min) :
- âïž Un·e ou trois juges (dont le prof si groupe jeune)
- đą Ăquipe dĂ©fense (pour lâIA de notation) : 3â5 personnes
- đŽ Ăquipe accusation (contre) : 3â5 personnes
- đ„ Le reste : jury (vote Ă la fin)
- PrĂ©paration (5 min) : chaque Ă©quipe prĂ©pare 3 arguments. Distribuer les fiches dâaide (exercice 3).
- Plaidoiries (2 min par équipe, chronométrées) : défense, puis accusation.
- Droit de réponse (1 min chacune).
- Questions du jury (3 min).
- Vote du jury + verdict motivĂ© des juges (3 min). Utilisez lâonglet « Dilemmes » de la page web pour faire voter et afficher les rĂ©sultats.
- DĂ©brief (3 min) â le plus important : « Quâest-ce qui Ă©tait difficile ? Avez-vous changĂ© dâavis ? Que faudrait-il comme garanties pour que ce soit acceptable ? »
Arguments que les équipes peuvent trouver (pour vous aider à relancer)
DĂ©fense (pour) : notation plus rapide, mĂȘmes critĂšres pour tous (pas de prof fatiguĂ© ou de tĂȘte du client), dĂ©tection prĂ©coce des Ă©lĂšves en difficultĂ©, profs libĂ©rĂ©s pour accompagner.
Accusation (contre) : biais possibles (lâIA apprend dâanciennes notes⊠dĂ©jĂ biaisĂ©es ?), boĂźte noire (comment contester sa note ?), donnĂ©es sensibles dâenfants (RGPD !), prĂ©diction = Ă©tiquette qui enferme (« lâIA a dit que tu Ă©choueras »), lâAI Act classe lâĂ©ducation en haut risque.
Le twist final Ă rĂ©vĂ©ler au dĂ©brief : ce cas nâest pas de la science-fiction. Des systĂšmes de notation automatique ont dĂ©jĂ Ă©tĂ© utilisĂ©s â et contestĂ©s. Au Royaume-Uni en 2020, un algorithme avait attribuĂ© les notes dâexamens finaux annulĂ©s (Covid) : il avait dĂ©favorisĂ© les Ă©lĂšves des lycĂ©es dĂ©favorisĂ©s, provoquĂ© des manifestations (« F*** the algorithm ! ») et fini abandonnĂ©. La vraie vie a dĂ©jĂ jugĂ© ce procĂšs.
3.10 SynthĂšse et quiz (5 min)
Les 5 idées à faire reformuler par les participants :
- Une IA nâest jamais plus juste que ses donnĂ©es (biais).
- Nos donnĂ©es valent de lâor ; le RGPD nous donne des droits dessus.
- Plus une dĂ©cision dâIA impacte une vie, plus on doit exiger transparence et contrĂŽle humain.
- La responsabilitĂ© est toujours humaine â jamais celle de lâIA.
- LâAI Act classe les IA par niveau de risque : du interdit đŽ au libre đą.
Quiz (10 questions) en classe ou à la maison. Corrigé commenté dans quiz/quiz.md.
4. Matériel et préparation
- Vidéoprojecteur +
slides/slides.md - Page web
webpage/index.htmltestée (fonctionne hors ligne, aucun compte requis) - Fiches du Tribunal imprimées (exercice 3) ou affichées
- â Veille 15 min : Ă©tat de lâAI Act, chiffres Ă©nergie rĂ©cents, exemple dâactualitĂ© frais (il y en a toujours un !)
- Un exemple dâactualitĂ© local/rĂ©cent pour lâaccroche si possible
5. Adaptations
- Public 12â14 ans : privilĂ©gier les exemples Ă©cole/tĂ©lĂ©phone/rĂ©seaux sociaux ; simplifier lâAI Act à « interdit / trĂšs surveillĂ© / doit prĂ©venir / libre » ; Tribunal en version courte (plaidoiries dâ1 min).
- Public adulte : creuser RGPD (droits concrets, CNIL, comment exercer un droit dâaccĂšs), IA au travail (droits des salariĂ©s, IA et RH = haut risque), et lâactualitĂ© rĂ©glementaire â .
- 1 h 30 : couper le mini-débat voiture autonome (le mentionner en 2 min) et réduire le Tribunal à 15 min.
- 2 h 30 : faire deux procĂšs (deux cas diffĂ©rents) en inversant les rĂŽles â spectaculaire pour montrer quâon peut argumenter les deux camps.
6. PiĂšges et questions difficiles
| Question piÚge | Réponse suggérée |
|---|---|
| « Donc lâIA est raciste/sexiste ? » | LâIA nâa ni opinion ni intention. Elle reflĂšte les biais prĂ©sents dans ses donnĂ©es et chez ses concepteurs. Le mot juste est « biaisĂ©e », et ça se mesure et se corrige â câest notre responsabilitĂ©. |
| « Ă quoi bon le RGPD si les gĂ©ants font ce quâils veulent ? » | Ils ont dĂ©jĂ payĂ© des amendes de plusieurs centaines de millions, voire milliards dâeuros â , et modifiĂ© leurs pratiques en Europe. Imparfait, mais loin dâĂȘtre inutile â lâEurope a inspirĂ© des lois similaires ailleurs. |
| « LâIA va prendre tous les jobs, non ? » | Personne ne le sait avec certitude. Lâhistoire des technologies suggĂšre transformation plutĂŽt que disparition â mais plus rapide cette fois. La meilleure protection : comprendre et savoir utiliser ces outils. |
| « Pourquoi ne pas tout interdire, ce serait plus simple ? » | Interdire tout, câest aussi renoncer aux bĂ©nĂ©fices (santĂ©, accessibilitĂ©, science) et laisser dâautres pays dĂ©cider des rĂšgles Ă notre place. Tout lâenjeu est le tri : câest la logique de la pyramide de lâAI Act. |
| « Une IA peut-elle aller en prison ? » | Non. Pas de personnalité juridique, pas de conscience, pas de corps. On juge les humains et entreprises derriÚre elle. |
7. Pour aller plus loin (prof)
- Documentaire Coded Bias (sur les travaux de Joy Buolamwini) â sous-titres FR disponibles.
- Site de la CNIL : ressources pédagogiques gratuites sur les données personnelles, trÚs adaptées aux jeunes.
- Texte de lâAI Act vulgarisĂ© (rĂ©sumĂ©s officiels de la Commission europĂ©enne). â
- Lâaffaire des notes au Royaume-Uni (2020) : chercher « Ofqual algorithm 2020 » â parfait pour prĂ©parer le dĂ©brief du Tribunal.